Dal lancio della "Campagna per cento giorni di controllo di qualità" il 1 ° marzo 2025, Changshu Polyester ha ancorato i suoi obiettivi di gestione della qualità completi con il tema di "Supplement di qualità, campagna da cento day" e ha stretto la "valvola di sicurezza" di qualità attraverso molteplici dimensioni e misure. I dati mostrano che il numero di reclami delle due unità aziendali durante l'evento è significativamente diminuito rispetto allo scorso anno e c'è stato un miglioramento significativo nella consapevolezza della qualità e nell'ottimizzazione dei processi. I leader attribuiscono grande importanza ad esso Il presidente e direttore generale Cheng Jianliang ha tenuto più incontri per distribuire il lavoro, chiarire il contenuto pertinente dell'attività del "controllo di controllo di qualità" e richiedono l'ufficio di qualità e due unità aziendali per implementare questioni pertinenti, gettando le basi organizzative per l'attività del "tour di controllo di qualità".
L'anno scorso, sei prodotti in poliestere di Changshu hanno superato l'audit standard Zhongfang e hanno ottenuto il certificato "Cina Green Product Certification". Dal 13 maggio al 14 maggio, il gruppo di esperti di Zhongfang Standard è venuto in fabbrica per un esame RE. Attraverso la revisione dei materiali e la conduzione di ispezioni in loco, hanno condotto una revisione dettagliata delle prestazioni ambientali del prodotto, del consumo di energia e di altri aspetti. Con investimenti continui nella produzione verde e nel controllo verde dei cicli di produzione dei prodotti, la società ha superato con successo la valutazione della Cina National Textile Standards.
Di recente, la filiale del partito di Changshu Polyester Co., Ltd. ha organizzato tutti i membri del partito, quadri di medio livello e backbone tecniche per entrare nella Terra Sacra Red Santa di Jurong in tre lotti: il monumento alla vittoria di guerra anti giapponese di Su Nan e la nuova Sala del Memoriale dell'Esercito. Hanno svolto una significativa attività di costruzione di partiti, consentendo ai membri del partito di apprezzare lo spirito rivoluzionario e trarre forza per il progresso nella loro ricerca di impronte storiche.
Al fine di svolgere efficacemente i lavori di produzione di sicurezza durante le vacanze del giorno di maggio e indagare in modo completo e corretto i pericoli per la sicurezza, il 30 aprile, secondo i requisiti del presidente e del direttore generale Cheng Jianliang, Wu Zhigang, assistente del direttore generale e vicedirettore esecutivo del comitato per la sicurezza e la protezione ambientale, ha guidato il personale pertinente per svolgere il personale della sicurezza del giorno delle nuove e vecchie.
Il 15 aprile, Cheng Jianliang, presidente e direttore generale di Changshu Polyester Co., Ltd., ha tenuto un incontro con quadri di medio livello, ingegneria e personale tecnico e personale di marketing per condividere le sue opinioni sull'impatto del gioco delle tariffe americane sulle imprese e sulle strategie di risposta.
Per garantire la ripresa sicura e ordinata del lavoro e della produzione in compagnia, l'8 febbraio, il presidente e il direttore generale Cheng Jianliang ha portato una squadra in prima linea e ha condotto un'ispezione approfondita delle riparazioni post vacanze, i preparativi per la guida e il riscaldamento, le attrezzature di produzione, le attrezzature di produzione, le attrezzature per il fuoco, le attrezzature per la fuga, le attrezzature per la fuga, le attrezzature per la fuga, le attrezzature per la fuga, le attrezzature per la fuga, le attrezzature per la fuochi d'artificio. Questa ispezione ha fornito una garanzia favorevole per la ripresa sicura e ordinata della produzione dopo le vacanze e ha gettato una solida base per i lavori di produzione di sicurezza durante tutto l'anno.
